¿Cuáles son, a mayo 2026, los componentes necesarios a la hora de diseñar un Manual Práctico para lagestión del negocio glo-cal (global + local), 2026_2027 con orientación al Cliente y al Posicionamiento diferencial de Marca?1 A partir de los casos prácticos de Stravalue con sus clientes, y su investigación propia, José Rivera,...
¿Cuáles son, a julio 2024, los componentes necesarios a la hora de diseñar un Manual Práctico para lagestión del negocio glo-cal (global + local), 2025? A partir de los casos prácticos de Stravalue con sus clientes, y su investigación propia, José Rivera, CEO de Stravalue International (www.stravalue.com), da respuesta a esta cuestión estratégica,...
¿Tendencias de mercado 2020, 2021, 2022…? No, no voy a enumerar esas tendencias aceleradas que ya marcan la evolución del mercado y nuestras vidas profesionales y personales….y que compartimos cada día…; En esta ocasión sólo quiero reflexionar sobre una de ellas…¿La más importante (en positivo), para nuestro business y...
“ ¿Está usted seguro que deberíamos desarrollar nuestro plan de marketing1 considerando que todo va a volver a la normalidad? ” En otras palabras, tras la traducción de esta “estratégica y genial” viñeta de @tomfishburne, a nivel empresa y marca, me pregunto ¿es momento en el 2021, 2022…por razones...
¿Cuáles son los componentes necesarios a la hora de diseñar un Manual Práctico para la gestión del negocio glo-cal (global + local), 2020_2021? A partir de los casos prácticos de Stravalue con sus clientes, y su investigación propia, José Rivera, CEO de Stravalue International, da respuesta a esta cuestión...
Introducción En este blog post, a partir de lo último aprendido del mercado global y de nuestros clientes en el 2019, desde Stravalue International vamos a sintetizar y actualizar a Enero 2020, las ideas fuerza de la conferencia de José Rivera CEO de Stravalue en el Colegio de Economistas de...
Blog 1/2. Oportunidades de negocio para la fruta fresca internacional en China: conociendo a la clase media urbana Desde Stravalue International hemos tenido recientemente en el primer trimestre de 2018 la oportunidad y el gusto de desarrollar para la Mesa Sectorial de la Cereza de España el Estudio “Oportunidades del mercado global para...
¿Nos trasladamos en el tiempo a Febrero de 2020? Siguiendo la pregunta que daba comienzo al primer post del lanzamiento del blog de Stravalue International, “Febrero 2016” ¿Nos trasladamos en el tiempo a Febrero de 2016?, publicado el 1 de febrero 2011,… ahora corresponde situarnos en el escenario del futuro cercano...
¿Cuál es nuestro negocio? ¿Cuál debería ser? Hoy, en el 2015, estas preguntas qué definen la Estrategia de nuestra empresa, al incluir las oportunidades de los mercados internacionales, pasarían a ser ¿Cuál es nuestro negocio internacional? y ¿Cuál debería ser nuestro negocio en un mercado global? ¿Internacionalización? Cuando se habla...
Siguiendo con nuestros últimos Blog Post sobre: 1) La metodología para crecer en internacional en 2015 (ver nuestro Blog Post “Doing +International Business in 2015″) y 2) El perfil del Directivo Estratega de la Internacionalización (ver nuestro Blog Post “Being +Strategically and Internationally Oriented in 2015″); hoy vamos a profundizar en...
